DIRECTION FINANCIÈRE ET CONTRÔLE DE GESTION
Notre cabinet propose une gamme étendue de services dédiés à la direction financière externalisée, conçus pour améliorer la performance et l’efficacité de votre fonction finance.
FINANCIAL OFFRE DE SERVICES DE DIRECTION FINANCIERE EXTERNALISEE
Nos solutions incluent :
Structuration et Organisation de la Fonction Finance
Mise en place d’une structure financière robuste et efficace, adaptée à vos besoins spécifiques.
Optimisation de la Trésorerie et Gestion des Paiements
Stratégies avancées pour améliorer votre liquidité et optimiser la gestion de vos flux financiers.
Optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et Conseils pour la Réduction des Coûts
Approches ciblées pour minimiser votre BFR et réduire les coûts opérationnels.
Supervision des Équipes Comptables et des Processus Comptables
Coordination et supervision des équipes comptables, qu’elles soient internes ou externalisées, pour garantir l’efficacité et la conformité des processus comptables.
Organisation et Gestion des Fonctions RH et Juridiques
Intégration efficace des fonctions ressources humaines et juridiques au sein de votre structure financière.
Déploiement de Solutions ERP / Progiciels de Gestion Intégrés
Assistance dans le choix et la mise en œuvre de solutions ERP adaptées à la gestion intégrée de votre entreprise.
Recherche de Financements
Support dans l’identification et la sécurisation de sources de financement externes pour soutenir votre croissance.
Pilotage de Projets Transverses
Gestion et coordination de projets impliquant plusieurs départements ou disciplines, pour assurer une mise en œuvre cohérente et efficace.
Nous nous engageons à fournir un accompagnement sur mesure et de haute qualité pour vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle et financière, tout en s'alignant sur vos objectifs stratégiques.
REPORTING PÉRIODIQUE
Le reporting financier est un outil essentiel pour la prise de décision au sein des entreprises. Il joue un rôle crucial dans la définition des budgets, le suivi de leur adhérence, l’analyse des écarts, la préparation des rapports consolidés, la communication des informations clés aux actionnaires et la justification des décisions financières.
La diversité des enjeux liés au reporting financier souligne son importance. Nous proposons de vous accompagner dans la mise en place d’un reporting financier personnalisé, adapté aux caractéristiques uniques de votre entreprise et de son secteur d’activité.
Grâce à une sélection rigoureuse d’indicateurs, nous pouvons fournir une représentation précise et intelligente de la performance de votre entreprise, écartant les mesures non pertinentes. Ce processus, réalisé en collaboration étroite avec vos équipes, vise à offrir une interprétation claire et exacte de la situation financière. L’objectif est de répondre efficacement aux besoins de votre entreprise et de vos actionnaires, en termes de contenu et de forme, afin de maximiser les bénéfices tirés de ces informations.
BUSINESS PLAN
Que ce soit pour valider la faisabilité de votre idée d’entreprise avant de la concrétiser, ou pour évaluer les besoins de financement nécessaires à l’expansion de votre entreprise existante, l’élaboration d’un business plan, en particulier du plan financier, est une étape cruciale.
Notre rôle est de vous accompagner dans l’identification du seuil de rentabilité à court terme de votre projet, afin de vous positionner avantageusement pour convaincre de futurs investisseurs ou votre banque de la solidité et de la pérennité de votre entreprise sur le long terme. Nous personnaliserons cet outil essentiel en fonction des spécificités de votre secteur d’activité et de vos exigences spécifiques.
DATAROOM & DUE DILIGENCE
Nous offrons un soutien crucial aux fondateurs, dirigeants, et leurs équipes pendant les phases de due diligence liées à des transactions telles que les cessions, levées de fonds, fusions-acquisitions, ou out-licensing. Notre rôle consiste à centraliser et préparer les données nécessaires pour les équipes d’investisseurs potentiels, permettant ainsi une évaluation précise de la santé financière et de la fiabilité des informations financières de votre entreprise, qui serviront de base à leur valorisation et à leur proposition.
En pratique, cela implique la collecte et l’organisation de toutes les informations pertinentes provenant des différentes équipes internes (financières, comptables, RH, juridiques, techniques, etc.), l’analyse et la synthèse de ces données, puis leur mise à disposition sur une plateforme sécurisée dédiée. Nous assurons également la centralisation et la gestion des échanges avec les investisseurs, répondant à leurs interrogations de manière structurée et efficace.
GESTION DE TRÉSORERIE
La gestion de trésorerie nécessite l’utilisation d’outils de gestion prévisionnelle personnalisés pour assurer la solvabilité à court et moyen terme de l’entreprise, anticiper les dérapages financiers, répondre aux obligations financières à venir, évaluer les besoins de financement pour l’année suivante, surveiller l’évolution de l’activité et du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) mois par mois, mettre en œuvre des plans d’action correctifs en cas de besoin, négocier efficacement les lignes de crédit, et planifier les investissements sans compromettre les ressources financières opérationnelles.
Dans cette optique, nous fournissons à votre entreprise un plan de trésorerie conçu pour faciliter la réalisation de prévisions à différentes échelles de temps : quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, et annuelle. Ce plan permet de détecter les déficits ou surplus de trésorerie, d’identifier les écarts par rapport aux prévisions et de prendre les mesures nécessaires pour anticiper et résoudre les problèmes financiers potentiels.
BUDGET
Le budget prévisionnel est un processus crucial qui implique la création d’une projection financière de votre projet ou du développement futur de votre entreprise. Il englobe tous les aspects ayant une incidence financière, tels que les prévisions de chiffre d’affaires, les dépenses, les investissements, et les financements.
Établir un budget prévisionnel est essentiel pour la gestion et le pilotage efficace de votre activité. Il fonctionne comme un outil de gestion opérationnelle, permettant de quantifier et de formaliser les objectifs au début de chaque exercice fiscal. Nous vous assistons dans l’élaboration de ce budget en analysant d’abord en détail vos revenus et dépenses des années précédentes, puis en discutant avec vous et vos équipes des évolutions attendues ou souhaitées pour l’année à venir.
Il est vital que ce budget soit réaliste, car il servira régulièrement de référence pour comparer les performances réelles. Cela vous aidera non seulement à identifier et à expliquer les écarts entre les résultats réels et les prévisions, mais aussi à anticiper ou à éviter d’éventuels problèmes financiers.
MISE EN PLACE D'UNE COMPTA ANALYTIQUE
La comptabilité analytique est une méthode avancée qui transforme les données issues de la comptabilité générale pour isoler et évaluer les différents facteurs influençant le résultat financier d’une entreprise. Cet outil est particulièrement utile pour les entreprises de taille moyenne à grande. Grâce aux logiciels de comptabilité modernes, il est possible d’intégrer un ou plusieurs niveaux d’analyse comptable, dont l’automatisation lors de l’entrée des données peut significativement réduire le temps consacré à la comptabilité.
Vous avez plusieurs approches à disposition, parmi lesquelles :
Coûts complets
Cette approche permet à l’entreprise de comprendre son résultat financier en associant chaque produit vendu à son coût de production. Elle implique de diviser l’entreprise en différents centres de coûts pour répartir les dépenses engagées. Cette méthode facilite le suivi du coût de production par centre de travail, offrant une base solide pour déterminer le prix de vente d’un produit en fonction de son coût estimé.
Coûts variables
Cette méthode se concentre uniquement sur les dépenses directement liées à l’activité de l’entreprise, qui varient en fonction de son volume d’activité. Bien qu’elle simplifie le calcul du seuil de rentabilité (ou point mort), elle ne tient pas compte de l’ensemble des coûts supportés par l’entreprise.
Coûts directs (Direct costing)
En ajoutant les coûts fixes aux coûts variables, cette méthode pallie les limites des coûts variables en fournissant une vue plus complète. Elle permet de déterminer avec plus de précision le seuil de rentabilité de l’entreprise en prenant en compte à la fois les coûts variables et fixes.
Après avoir analysé votre activité, l’organisation de votre entreprise et ses différentes équipes, nous identifierons l'approche la plus adaptée à votre situation. Nous mettrons ensuite en œuvre cette méthode directement dans votre logiciel de comptabilité et réaliserons les tests nécessaires pour assurer la fiabilité des données.
Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs.
4,9/5 sur plus de 500 avis
Les témoignages de nos clients parlent d'eux-mêmes.
Bien cordialement,
EUROPE EXPRESS
Nous sommes ravis et très satisfait
Des prestations du cabinet financial pour leur professionnalisme, leur réactivité et le suivi de notre comptabilité, une spéciale mention à Myriam pour sa disponibilité infaillible et son adaptabilité. Ils savent réagir en cas de problème et ça c’est très appréciable. Je recommande ce cabinet les yeux fermés.
SOBRE
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GREEN TRADITION
Cabinet très professionnel et réactif.
Myriam et Pierre sont toujours disponibles pour n’importe quelle question tout au long de l’année que ce soit par téléphone ou directement en rendez-vous.
Une équipe compétente et dévouée qui a su nous guider avec professionnalisme dans la gestion comptable de notre société.
Je recommande vivement leurs services à tous ceux qui cherchent une expertise comptable de qualité.
MONAK
Je recommande Financial Audit & Conseil pour leur professionnalisme et leur réactivité.
Un grand merci à Pierre et Myriam à qui nous ne facilitons pas la vie mais qui répondent toujours présents.
AUTO ECOLE
Nous collaborons avec le cabinet Financial Audit et Conseil depuis la création de notre société en 2017. Lors de la création, nous avons été conseillés et guidés pour le commencement de notreactivité.
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Nous sommes ravis de partager notre expérience très positive avec le cabinet comptable Financial qui accompagne notre association Le Flash de La Courneuve dans notre comptabilité et paies.
Grâce à une communication exemplaire et des échanges fructueux, le cabinet Financial et Audit nous offre bien plus qu’un simple service comptable. Leur approche collaborative nous permet d’avoir un suivi attentif et pertinent de notre comptabilité ainsi que de notre trésorerie.
C’est une équipe professionnelle, disponible et à l’écoute de nos besoins spécifiques, ce qui nous permet de nous concentrer pleinement sur nos activités associatives. Leur expertise nous a permis d’optimiser nos processus financiers et de prendre des décisions éclairées pour le développement de notre association.
Nous recommandons vivement ce cabinet comptable à toutes les organisations qui recherchent un partenaire fiable et compétent pour les accompagner dans leur gestion financière.
FLASH
Financial Audit et Conseil a une équipe toujours attentive et réactive aux sollicitations. Leur rigueur et professionnalisme nous permette de rester serein et concentré sur notre activité.
Je les remercie vivement d’être une aide sérieuse dans la gestion de mon activité.
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Je suis accompagné depuis 2018 par les équipes de Financial.
À l’époque, ça avait été un vrai soulagement de changer de cabinet d’expertise-comptable et depuis, nous avons noué une solide relation de confiance. Ils sont fiables et réactifs.
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J’ai commencé à collaborer avec le cabinet Financial sur simple recommandation.
Je n’ai jamais regretté mon choix. Le cabinet est très professionnel, .
J’ai plaisir a ttravailler avec ma référente Hanna qui est toujours disponible et à l’écoute.
Hodas Société
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